Thai SPSS

19/05/2021

รับสมัครคนเขียนบทความเกี่ยวกับการเงินคริปโต การเงิน หรือเกี่ยวกับอัตราแลกเปลี่ยน บทความละ 1,500 คำขึ้นไป โดยแต่ละ paragraph จะมี keyword ให้และแหล่งอ้างอิงเป็นภาษาอังกฤษให้อ่านเป็น Guide line ห้าม Copy แต่ให้สรุป ได้ ราคา บทความละ 300 บาท มีงานให้สัปดาห์ละ 10 บทความ สนใจติดต่อรบกวนส่งตัวอย่างบทความที่เคยทำมาประกอบการพิจารณาได้ ที่ inbox หรือ Line: Projectakung

09/04/2021

เราเป็น Agency รับแปลภาษาเปิดใหม่ในประเทศไทย มี โปรเจคต์ ต้องการนักแปลสาขาอาชีพที่ตกงานรวมถึงนักศึกษาจบใหม่ โดยไม่สนใจความเชื่อทางการเมืองว่าคุณจะเป็นสลิ่มหรือสามนิ้วก็ตามที เพราะมีทั้งสลิ่มและสามนิ้วสมัครมาแต่ไม่ทำเทสเสียเวลา อย่าคิดว่า profile สวยแล้วบริษัทจะไม่เทส บริษัทเทสหมด ถ้าพร้อมและมีคุณสมบัติดังนี้ ก็สมัครมา
คุณสมบัติ
1. มีความรับผิดชอบว่าก่อนสมัคร email ที่สมัครนั้นสามารถติดต่อได้ไม่ใช่ว่าติดต่อไปแล้วกลับมาบอกว่าอีก email นึงเสียเวลาบริษัท และเสียเวลาผู้อี่นคิดว่า email ตัวเองเป็นความลับอย่าสมัครมาเสียเวลา
2. มีความรับผิดชอบพอจะส่งงานที่ให้เทสกลับมาให้ตรวจว่าคุณผ่านหรือไม่ ย้ำอีกครั้งว่ามีเทส ย้ำอีกครั้งว่ามีเทส ถ้าไม่พร้อมทำเทสจนจบ อย่าสมัครมาเปิดรับเรื่อยๆ ไม่ต้องรีบรอพร้อมจริงๆ ค่อยสมัคร เพราะผู้สมัครมาเป็น 100 ทำเทสแค่ หลัก 10 เสียเวลา
3. ละเอียดรอบคอบในการตรวจหรือแปลงานไม่ส่งงานมั่วๆมา รวมถึงอ่านโฆษณาหางานนี้จนจบ ย้ำอีกครั้ง ว่ามีเทสทางเมล์ ถ้าคุณไม่สามารถทำเทสได้กรุณาอย่าสมัครมาเสียเวลาบริษัท ที่จะส่งเทสไปให้
4. อ่านหนังสือเกิน 8 บรรทัดต่อปี รวมถึงอ่านโฆษณาหางานนี้จนจบ
5. เข้าใจภาษาอังกฤษในระดับดีถึงดีมาก
6. ใช้ภาษาไทยได้ดีหรือดีมากเช่นกัน
7. ไม่จำกัดระดับการศึกษาและวุฒิการศึกษา
8. อดนอนเก่งหากงานเร่งไม่ทิ้งงานไปกลางคันหรือหลับไปก่อน
9. มีความรับผิดชอบสามารถส่งงานได้ตามเวลาไม่เลื่อนกำหนดส่งงานเพราะบริษัทจะเสียลูกค้า
10. มีเครื่องคอมเป็นของตัวเองไม่ว่าทั้ง NOTEBOOK หรือ PC แต่ถ้า NOTEBOOK จะดี เนื่องจากบางครั้งมีงานเร่งต้องส่งด่วน
11. มี line และมือถือให้ตามตัวได้ตลอดเวลา

ข้อเสนอ
1. รับทั้ง fulltime และ parttime
2. Incentive รายเดือนไม่จำกัดแล้วแต่ความสามารถในการทำงานแปลถ้าเดือนนั้นทำได้มากบริษัทก็จ่ายมากขี้น
3. ไม่ต้องเข้า office สามารถทำงานแปลเอกสารที่บ้านหรือที่ไหนก็ได้แค่ส่งงานตรงเวลา
4. ไม่ได้มีงานทุกวันสามารถไม่รับงานได้ถ้าเป็นงานแปลชิ้นที่มาต่อเนื่องและทำเกินขั้นต่ำที่บริษัทกำหนด
5. ทำงานถ้าต้องการแค่เงินเดือนไม่น่าเกิน 15 วันต่อเดือน
เอกสารที่ใช้สมัคร
1. Resume ถ้าเป็นภาษาอังกฤษจะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ
2. ถ้ามีคะแนน IELTS หรือ TOEIC มายื่นด้วยประกอบการจะดี
3. พิจารณาผลการเทสก่อนอย่าอื่น
ถ้าคิดว่าพร้อมก่อนถึงติดต่อนะครับ
ติดต่อ
เบอร์โทร : 081657400
Line : Projectakung
email : [email protected]

02/04/2021

เราเป็น Agency รับแปลภาษาเปิดใหม่ในประเทศไทย มี โปรเจคต์ ต้องการนักแปลสาขาอาชีพที่ตกงานรวมถึงนักศึกษาจบใหม่ที่กำลังหางานใหม่ไฟแรงมารวมงานกับเรา โดยมีคุณสมบัติดังนี้
คุณสมบัติ
1. เข้าใจภาษาอังกฤษในระดับดีถึงดีมาก
2. ใช้ภาษาไทยได้ดีหรือดีมากเช่นกัน
3. ไม่จำกัดระดับการศึกษาและวุฒิการศึกษา
4. ละเอียดรอบคอบในการตรวจหรือแปลงานไม่ส่งงานมั่วๆมา
5. อดนอนเก่งหากงานเร่งไม่ทิ้งงานไปกลางคันหรือหลับไปก่อน
6. มีความรับผิดชอบสามารถส่งงานได้ตามเวลาไม่เลื่อนกำหนดส่งงานเพราะบริษัทจะเสียลูกค้า
7. มีเครื่องคอมเป็นของตัวเองไม่ว่าทั้ง NOTEBOOK หรือ PC แต่ถ้า NOTEBOOK จะดี เนื่องจากบางครั้งมีงานเร่งต้องส่งด่วน
8. มี line และมือถือให้ตามตัวได้ตลอดเวลา

ข้อเสนอ
1. ฐานเงินเดือน 12,000 – 15,000
2. Incentive รายเดือนไม่จำกัดแล้วแต่ความสามารถในการทำงานแปลถ้าเดือนนั้นทำได้มากบริษัทก็จ่ายมากขี้น
3. ไม่ต้องเข้า office สามารถทำงานแปลเอกสารที่บ้านหรือที่ไหนก็ได้แค่ส่งงานตรงเวลา
4. ไม่ได้มีงานทุกวันสามารถไม่รับงานได้ถ้าเป็นงานแปลชิ้นที่มาต่อเนื่องและทำเกินขั้นต่ำที่บริษัทกำหนด
5. ทำงานถ้าต้องการแค่เงินเดือนไม่น่าเกิน 15 วันต่อเดือน

เอกสารที่ใช้สมัคร
1. Resume ถ้าเป็นภาษาอังกฤษจะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ
2. ถ้ามีคะแนน IELTS หรือ TOEIC มายื่นด้วยประกอบการจะดี
อื่นๆ
มีการทดสอบการแปล
ติดต่อมาได้นะครับ
ติดต่อ
เบอร์โทร : 081657400
Line : Projectakung
email : [email protected]

24/07/2020

#ถามไม่ตรงคำตอบ
วันนี้ผมจะมาถึงเรื่องเบสิคอย่างการตั้งคำถาม คุณเชื่อไหมครับจากประสบการณ์ที่ผ่านมา หลายบริษัทผมพบเจอผู้บริหารที่หลากหลาย และ ประชุมมาหลากหลายครั้ง คุณเชื่อไหมครับ ผู้บริหารหลายๆคนที่ผมรู้จักบริหารลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับผิดทาง

ผมจะยกตัวอย่างเกี่ยวกับการตั้งคำถามผิดแล้วทำให้ได้คำตอบที่ไม่ตรงใจ หรือตรงวัตถุประสงค์กันครับ คำถามที่เป็นที่นิยมของทุกบริษัท คือ จะเพิ่มยอดขายหรือขายเพิ่มขึ้นได้อย่างไร แต่ผู้บริหารส่วนใหญ่ตั้งคำถาม ยอดนิยมอย่าง หัวหน้างาน มักถามลูกน้องว่า “ ทำไมขายไม่ได้ “ ผมเชื่อว่าผู้บริหารส่วนใหญ่และผู้ใต้บังคับบัญชาได้ยินคำถามเหล่านี้ จนชาชิน เวลาประชุมถึงยอดขาย คุณเชื่อไหมครับ คำถามที่ว่า “ ทำไมขายไม่ได้ “ เป็นคำถามที่ คุณจะไม่ได้คำตอบครับ คำตอบที่ได้ส่วนใหญ่ เป็นมักเป็นคำแก้ตัวมากกว่าคำตอบครับ อาทิ เช่น ตลาดเงียบ เศรษกิจดี มันสะท้อนถึง หรือลูกค้าไม่ซื้อ ซึ่งการถามคำถามที่ไม่ได้คำตอบครับ หรือ ถามไม่ตรงคำตอบ นะครับ ทีนี้เรามามองลึงลงไปถึงวัตถุประสงค์ในการตั้งคำถามกันครับ คือเราต้องการจะเพิ่มยอดขายหรือขายเพิ่มขึ้น ดังนั้นคำถามจึงออกมาในลักษณะนี้ แต่จริงแล้วการตั้งคำถาม “ ทำไมขายไม่ได้ “ เป็นการตั้งคำถามออกมาในลักษณะลบครับ และสร้างการบรรยายกาศที่ไม่ดีและทำลายความสามัคคีในที่ทำงานครับ ซึ่งเป็นคำถามที่ไม่ตรงคำตอบครับ มันจะดีกว่าไหมถ้าเราตั้งคำถามในวัตถุประสงค์เดิม คือ “ ทำอย่างไรถึงจะขายได้ หรือ มีอะไรให้ผมช่วยไหมที่จะทำให้มากขึ้น “ ซึ่งเป็นการตั้งคำถามลักษณะเชิงบวกครับ คุณจะได้คำตอบที่แท้จริงและเพิ่มยอดขายได้จริงๆ นี่เป็ยเพียงตัวอย่างของอาการถามไม่ตรงคำตอบ

ดังนั้นจำไว้นะครับต้องถามให้ตรงคำตอบครับ อย่าตั้งคำถามที่ไม่ตรงคำตอบครับ

บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้นไม่ได้เป็นความคิดเห็นอย่างเป็นทางการของรัฐบาล ท่านสามารถติดต่อเราผ่าน

Mobile : 081 651 7400

Line : projectakaung

email : [email protected]

website : https://www.thaispss.com/index.html

02/06/2020

คุณเป็นHRที่ให้ความสำคัญกับผู้ถูกสัมภาษณ์แค่ไหน
วันนี้ผมจะมาเล่าเรื่องในอดีตเกี่ยวกับการสมัครงานที่ไม่ให้ความสำคัญกับผู้ถูกสัมภาษณ์ครับ ย้อนไปเมื่อหลายปีก่อนผมพึ่งจบจากมหาวิทยาลัย สิ่งแรกหลังจากการพักผ่อนคือการหางานทำ ผมทำการสมัครงานตามสถานที่ต่างๆ และงานจัดหางานตามสถานที่ต่างๆ ผมร่อนใบสมัครงานไปหลายที่ ในหลายธุรกิจ จนมีบริษัทหนึ่ง โทรมาแจ้งว่าจะนัดสัมภาษณ์ผม ในอาทิตย์หน้า เมื่อถึงเวลานัดผมเดินทางไปบริษัท เมื่อผมเดินทางไปถึงสิ่งแรกที่พบคือพนักงานฝ่ายบุคคลระดับล่าง แจ้งให้ผมทราบว่าต้องมีการสอบข้อเขียนทางเทคนิคโดยไม่มีการแจ้งผมล่วงหน้าให้เตรียมตัวก่อน ผมรู้สึกงงแต่ก็ใช้เวลาทำข้อสอบอย่างสุดความสามารถ และสื่งที่ผมหวังขั้นต่อไปคือการได้รับการสัมภาษณ์จากหัวหน้าฝ่ายบุคคลของบริษัท แต่ปรากฎว่าพนักงานฝ่ายบุคคลระดับล่าง แจ้งผมว่าหัวหน้าฝ่ายบุคคลไม่อยู่ ไปเปิดรับสมัครงานในงานจัดหางานที่มหาลัยหนึ่ง ตอนนั้นผมงุนงงมากกับคำตอบที่ได้รับเพราะตอนแรกที่โทรศัพท์มานั้นเป็นการแจ้งว่านัดสัมภาษณ์ผม ไม่ได้แจ้งว่าจะเป็นการนัดมาทำข้อสอบเฉยๆ
หลายวันต่อมาเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลคนเดิมแจ้งผมมาว่าให้มาสัมภาษณ์เพราะ หัวหน้าฝ่ายบุคคลได้อ่านข้อสอบของผมแล้วแตกต่างและโดดเด่นจะจากคนอื่นที่สมัครไปพร้อมกัน ตอนนั้นสิ่งที่ผมทำคือการปฎิเสธการสัมภาษณ์ไม่ใช่เพราะว่าผมได้งานที่อื่นแล้วหรือได้งานแล้ว แต่ผมประเมินแล้วว่าบริษัทนี้ไม่ควรร่วมงานด้วย เนื่องจากการความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทนี่ค่อนข้างต่ำไม่มีความมั่นคง และอีกอย่างบริษัทนี้รับผมเข้าทำงานหรือไม่ แต่ผมเลือกที่จะไม่เปิดโอกาศที่จะร่วมงานกับบริษัทนี้ เพราะความไม่มือาชีพของพนักงานฝ่ายบุคคลที่ไม่ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล
ผมอย่าบอกว่าถ้าคุณเป็นฝ่ายบุคคลหรืออยู่ในองค์กรที่ฝ่ายบุคคลไม่ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล ผมอยากบอกว่าหางานใหม่เถอะครับเพราะอาชีพและอนาคตของคุณไม่มั่นคงแน่นอน ผมอยากจะบอกฝ่ายบุคคลว่า การให้เกียรติ พนักงานหรือถูกสัมภาษณ์เป็นเรื่องสำคัญครับไม่ควรมองข้าม เพราะมันเป็นประตูหน้าในการประเมินบริษัทหรือองค์กรจากคนนอกที่มองเข้าไป สำหรับผู้บริหารหลายๆ ท่านอยากบอกว่าการที่พนักงานในองค์กรของท่านลาออกบอกบางทีอาจเกิดจากการเรื่องเล็กๆน้อยของจากการไม่ให้เกียรติพนักงานของฝ่ายบุคคลก็ได้ ทำให้พนักงานที่เก่งหรือมีพรสวรรค์หน้าใหม่ลาออกแล้วไปอยู่องค์กรอื่นหรือย้ายไปอยู่กับคู่แข่งก็อาจเกิดจากการไม่ให้เกียรติพนักงานของฝ่ายบุคคลก็ได้ ผมอยากบอกฝ่ายบุคคลว่า การให้เกียรติกับคนนอกหรือคนในเป็นเรื่องสำคัญครับ เพราะผู้หางานก็มีสิทธิ์เลือกเหมือนกัน

บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้นท่านสามารถติดต่อเราผ่าน
Mobile : 081 651 7400
Line : projectakaung
email : [email protected]
website :

29/05/2020

ผมว่าวิดีโอนี้ดีและสร้างคำถามให้ทุกคน ลองหาดูครับ

วิธีการหาความหมายของชีวิต การตั้งเป้าหมายในชีวิต เพราะมึงไม่ได้อยากเกิดมาแล้วก็ตายไปอย่างไร้ค่า มึงรู้...

21/05/2020

#การตั้งKPIเครื่องมือพัฒนาและตัวฉุดบริษัทในเวลาเดียวกัน
วันนี้ผมจะมาเล่าเรื่องใกล้ตัวมนุษย์เงินเดือนกันนะครับ ทุกคนในหลายที่ทำงานคงคุ้นเคยกับคำว่า KPI หรือ KEY PERFORMANCE INDEX กันนะครับ เพราะเป็นตัวชี้วัดการทำงานของพนักงานของแต่ละบุคคลและแต่ละแผนกตั้งแต่หน่วยที่เล็กที่สุดขององค์กรไปจนถึงตัวองค์กรเอง และในบางที่ใช้เป็นตัวชี้วัดการจ่ายโบนัสไปจนถึงปรับเงินเดือนพนักงานเอง ในหลายๆ ที่ แต่เคยมีไหมครับที่ KPI ที่กำหนดขึ้นมานั้นของแต่ละแผนกนั้นดีต่อองค์กรแต่ KPI ที่ตั้งขึ้นมานั้นขัดแย้งกันเองกลายเป็นว่าแทนที่ KPI จะเป็นตัวเร่งองค์กรให้เติบโตกลับกลายเป็นว่า KPI ที่ตั้งขึ้นมานั้นเป็นตัวฉุดบริษัทในการเติมโตขององค์กร ผมจะเล่าตัวอย่างการตั้ง KPI ที่ขัดกันให้ดูครับ
หลายสิบปีก่อนผมอยู่ในองค์กร องค์กรหนึ่งในแผนกขาย โดยมีการประชุมนอกสถานที่เพื่อเสนอแผนและจัดทำ KPI ทางแผนกผมได้เสนอว่า 1) จะเพิ่มยอดขายขึ้นสองเท่าจากเดิมโดยการขยายเครดิตลูกค้าเดิมและขยายลูกค้าในช่องทางใหม่ๆเพิ่มขึ้น 2) จะลดเวลา aging ของสินค้าลงจากเดิม เป็นต้นแต่ทางแผนกการเงินได้เสนอ KPI แผนการเงินดังนี้ 1) ลดระยะเวลาเก็บหนี้ลูกค้าลง 2) ไม่ปล่อยเครดิตให้ลูกค้าเพิ่มให้เน้นการเก็บเงินสด 3) ทำให้ aging เป็นศูนย์ เป็นต้น จะเห็นได้ว่า KPI ทั้งสองแผนกนั้นดีต่อบริษัท และผู้บริหารนั้นอนุมัติแผนของทั้งคู่ แต่เมื่อนำเอาไปปฎิบัติแล้วกลับกลายเป็นว่า KPI ทั้งสองแผนกนั้นขัดกันเองและ KPI ดังกล่าวกลายเป็นตัวฉุดบริษัท เพราะเมื่อฝ่ายขายต้องการสร้างยอดขายให้เพิ่มขึ้น โดนเสนอขายสินค้าให้มากขึ้นในช่องทางเดิมและช่องทางใหม่ กลับติด KPI ของแผนกการเงินที่ระบุว่า ลดระยะเวลาเก็บหนี้ลูกค้าลง และ ไม่ปล่อยเครดิตให้ลูกค้าเพิ่ม เพราะเมื่อคุณขายสินค้าเข้าไปที่ลูกค้ามากขึ้นในช่องทางเดิม เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่ขยายระยะเวลาเก็บหนี้ลูกค้าหรือขยายวงเงินขึ้น แต่ทางฝ่ายการเงินไม่อนุมัติ กลายเป็นว่า KPI ที่ตั้งขึ้นมานั้น ขัดกันเองและสร้างความบาดหมางระหว่างแผนกการเงินและฝ่ายขายไปโดยปริยายเนื่องจากทั้งสองผ่ายพยายารักษา KPI ของตนเอง และสุดท้ายองค์กรกลับไม่ไปไหน
ผมอยากบอกว่าการจัดการเป็นเรื่องละเอียดอ่อนของผู้บริหาร KPI ที่ดีนั้นต้องสอดคล้องกับทิศทางและเป้าหมายขององค์กร การตั้ง KPI ที่ขัดกันเองจะกลายเป็นหายนะขององค์กรและเป็นตัวฉุดบริษัทในเวลาเดียวกัน ดังนั้นการตั้ง KPI ผู้บริหารต่อใส่ใจว่าเป็นไปในทิศทางเดียวกันหรือไม่และดีต่อบริษัทหรือไม่
บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้นท่านสามารถติดต่อเราผ่าน

Mobile : 081 651 7400

Line : projectakaung

email : [email protected]

website :

20/05/2020

#การสื่อสารการตลาดที่ไม่ได้สิ่อสาร
วันนี้ผมจะมาเล่าถึงมุมมองของผู้ใช้ที่มีต่อการสื่อสารการตลาดที่ล้มเหลวหรือเรียกว่าไม่ได้สื่อสารกับผู้ใช้หรือผู้บริโภคเรียกว่าการทำการตลาดไม่สามารถสื่อสารกับผู้บริโภคได้อันนี้เกิดชึ้นจริงและเกิดในบริษัทที่หลายคนรู้สื่อสารการตลาดที่ผิดพลาดอย่างไม่น่าเชื่อ เอาละ ผมจะยกตัวอย่างเรื่องจริงที่เกิดขี้นมื่อหลายปีก่อนให้ฟัง ผมอยากเปลี่ยนโทรศัพท์มือถือ ผมหาข้อมูลจากแหล่งต่างรวมถึงอินเตอร์เน็ท จนกระทั้งไปเจอโฆษณาตัวหนึ่ง บนเว็ปไชต์ของผู้ใบริการโทรศัพท์มือถือเจ้าหนึ่ง ข้อความประมาณว่า พรีออเดอร์ สินค้าวันนี้ รับของแถมมากมาย เพียงลงชื่อว่าสนใจ ผมสนใจโทรศัพท์มือถือแต่ก็เกิดคำถามขึ้นทันที ได้แก่ โทรศัพท์ที่พรีออเดอร์ ในราคาเท่าไหร่ ต้องจ่ายตังค์ก่อนไหมหรือเท่าไหร่ก็ไม่ได้บอกไว้ จะได้สินค้าประมาณวันที่เท่าไหร่ ก็ไม่ได้บอก ของแถมคืออะไร ก็ไม่ได้บอก ทำให้ผมเกิดความสับสนขึ้นทันที ว่าสรุปผมต้องเสียเงินเท่าไหร่ และ จะได้อะไรบ้าง และได้สินค้าเมื่อไหร่ เรียกได้ว่า เป็นการสื่อสารการตลาดที่ไม่ได้สิ่อสารอะไรกับกลุ่มผู้ซื้อเลย ผมส่งข้อความถึงข้อสงสัยต่างๆที่เกิดขึ้น ปรากฎว่าไม่ได้รับคำตอบใดๆ จากผู้ให้บริการรายดังกล่าว แต่ผู้ให้บริการดังกล่าวใช้วิธีการ ลบโฆษณาดังกล่าวออกไป และไม่มีคำขอโทษใดๆส่งถึงผม คุณคิดว่าผมที่เป็นผู้ใช้บริการผมจะรู้สึกอย่างไร ถ้าไม่ติดว่าผมใช้เบอร์นี้มาหลายปี ผมคงย้ายค่ายไปแล้ว ทำให้เห็นว่าการสื่อสารการตลาดที่ไม่ได้สิ่อสารเป็นอย่างไร
นอกจากนี้เมื่อวานนี้ ผมไปเดินในห้างสรรพสินค้าแล้วไปสะดุดกับสแตนดี้ของไก่ทอดรายใหญ่เจ้าหนึ่ง ในสแตนดี้ มีข้อความระบุว่า ฟรีน้ำอัดลม 1 แก้วสำหรับเฉพาะสินค้าที่ร่วมรายการ จากข้อความใน สแตนดี้ ผมเกิดคำถามกับสแตนดี้ นี้ทันทีว่ารายการที่ร่วมรายการ มีรายการอะไรบ้างที่ฟรีน้ำอัดลม 1 แก้ว และโปรโมชันดังกล่าวหมดเขตเมื่อไหร่ ไม่มีระบุรายละเอียดในสแตนดี้นี้ เมื่อผมลองดูในสแตนดี้อื่นๆ ไม่ได้ระบุว่ารายการไหนแถมน้ำอุดลมบ้างทำให้ การสื่อสารการตลาดที่ไม่ได้สิ่อสารกับผู้บริโภคจริงๆ เรียกว่าสแตนดี้ที่ทำนั้นสูญเปล่าไม่ได้สิ่อสารกับผู้บริโภค จริงๆเลย และผมก็ตัดสินใจไปกินร้านที่โปรโปชั่นชดเจนและน่าสนใจกว่า
จำไว้นะครับการสื่อสารการตลาดที่ดีจะต้องมีความชัดเจนในเนื้อหาต่างๆ ที่ต้องการจะสื่อสารกับผู้บริโภค ได้แก่ ใคร ที่ไหน เมี่อไหร่ อะไร ชัดเจน การทำการตลาดไม่ยากนะครับ เมื่อคุณทำเสร็จแล้วลองอ่านคำโฆษณา ดูครับว่าข้อมูลเหล่านั้นมีครบหรือไม่ครับ ถ้าไม่ครบแก้ซะให้ครับ เพราะเมื่อคุณปล่อยโฆษณาไปแล้วการกลับมาแก้นั้นยากมาก และ การสื่อสารการตลาดก็ที่ไม่ได้สิ่อสารอะไรกับผู้บริโภคนั้นสูญเปล่าทรัพยากรขององค์กรครับ และบางทียังอาจสร้างความบาดหมางกับผู้ใช้อีกต่างหาก เรื่องพวกนี้นักการตลาดสื่อสารผิดพลาดอยู่หลายครั้งครับยังมีอีกเยอะครับ ไม่น่าเชื่อว่าจะสื่อสารการตลาดผิดพลาด
บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้นไม่ได้เป็นความคิดเห็นอย่างใดท่านสามารถติดต่อเราผ่าน

Mobile : 081 651 7400
Line : projectakaung
email : [email protected]
website :

04/04/2020

#ความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างราคาไข่ในประเทศไทย
ก่อนอิ่นผมต้องขอโทษเกี่ยวกับ บทความที่ช่วงนี้ช้าไปบ้าง บทความนี้เรามาทำความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างราคาไข่แบบจริงจังกันซะที บทความนี้ไม่ได้ว่าใครทั้งนั้นแต่ผมต้องการให้เห็นถึงโครงสร้างราคาไข่แบบจริงจังกันครับ จะได้ไม่ก่นด่าไร้สาระ หรือออกมาวิภาควิจารณ์แบบไร้สมอง เรามาเริ่มกันที่
การนำเข้าแม่พันธ์ไก่ไข่กันก่อน ถูกต้องครับคุณเข้าใจไม่ผิดครับ การนำเข้าแม่พันธ์ไก่ไข่ของระเทศไทยต้องได้รับใบอนุญาติเราไม่ได้เปิดให้เสรีในการนำเข้าแม่พันธ์ไก่ไข่ โดยประเทศไทยมีผู้ได้รับใบอนุญาติแค่ 16 บริษัทที่สามารถนำเข้าแม่พันธ์ไข่ไก่ ปี 2562 โดย ทุกบริษัทพร้อมร่วมมือในการปรับลดแผนการนำเข้าและเลี้ยงลงอีก 10% ซึ่งจะส่งผลให้ปี 2562 มีปริมาณพ่อแม่พันธุ์ (PS) ไม่เกิน 500,000 ตัว ปู่ย่าพันธุ์ไก่ไข่ (GP) ไม่เกิน 4,050 ตัว แม่ไก่ไข่ยืนกรงประมาณ 50 ล้านตัว ผลผลิตไข่ประมาณ 42-43 ล้านฟอง/วัน ซึ่งจะใกล้เคียงกับการบริโภคภายในประเทศและการส่งออกทั้งไข่สดและผลิตภัณฑ์ไข่แปรรูป นอกจากนี้ ที่ประชุมยังได้พิจารณามาตรการแก้ไขราคาไข่ที่ลดลง เพื่อรักษาระดับราคาให้คงที่
แต่ตั้งแต่ปลายปี 2562 การระบาดของโรคโควิท 19 ทำให้แนวโน้มการบริโภคและกักตุนสินค้าประเภทไข่ไก่ในประเทศมีการปรับตัวสูงขึ้น อย่างต่อเนื่องโดยไม่จำเป็นครับ ประกอบกับ สมาคมการค้าผู้เลี้ยงไก่ไข่รายย่อยภาคกลาง เปิดเผยถึงสถานการณ์ไก่ไข่ ปัจจุบัน เกษตรกรยังได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศที่ร้อนอบอ้าว ทำให้แม่ไก่ให้ไข่ลดลงประมาณ 10-15% และอากาศเช่นนี้ส่วนใหญ่ไข่จะมีแต่ขนาดกลางถึงเล็กประมาณเบอร์ 3-4-5 เท่านั้น จากปกติมีไข่ไก่ 6 ขนาด คือเบอร์ 0 ใหญ่สุด - เบอร์ 5 เล็กสุด ส่งผลให้เกษตรกรขายไข่ได้ราคาลดลงตามไปด้วย เพราะไข่ไก่มีปริมาณลดลงและขณะที่สถานการณ์ภัยแล้ง ยังส่งผลให้ต้นทุนการเลี้ยงสูงขึ้น จากค่าน้ำค่าไฟที่เพิ่มขึ้นประมาณ 5-10 สตางค์ต่อฟอง ทำให้ระดับปรับสูงตัวขึ้นโดยอัตโนมัติครับ ไม่ใช่อย่างที่ผู้ใหญ่ในบ้านในเมืองเรากล่าวอ้าง ว่าแม่บ้านทำเป็นแต่อาหารประเภทไข่อย่างที่เขากล่าวอ้างครัน ดูไม่จริงและไม่สมเหตุสมผลครับ
อย่างหนึ่งต้องเข้าใจนะกันก่อนนะครับว่าไข่ไก่เป้นสินค้าบริโภคขั้นพื้นฐานเป็นแหล่งโปรตีนที่เข้าถึงได้คนในวงกว้างการมีใบอนุญาติ เพื้อควบคุมราคาไม่ให้แพงเกินไป แต่คุณรู้ไหนครับ ไข่ไก่คละเบอร์ 100 ฟองปี 2551 ราคา 233.42 แพงสุดปี 2557 ราคา 308.58 บาท ราคาวันนี้ 280 บาท ถ้าเราเอาปี 2551 เป็นปีฐานไข่ไก่แพงขึ้นร้อยละ 16.63 คุณเห็นอะไรในสมการนี้ครับ ราคาไข่มีการผันผวนครับไม่สามารถรักษาระดับราคาได้แต่อย่างน้อยก็มีการควบคุมราคาไม่ให้แพง หรือถูกเกินไปผ่านคณะกรรมการ การพยายามลดราคาหรือเปิดเสรีรวมถึงแทรกแซงราคาจนเกินไปรังแต่จะส่งผลต่อเกษตรกร ในวงกว้างครับสุดท้ายการเปิดเสรีการนำเข้าแม่พันธ์สุดท้ายจะสร้างแต่ความเสียหายต่อเกษตรกรจนอาจต้องอุดหนุนราคาครับ
บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้น ท่านสามารถติดต่อเราผ่าน
Mobile : 081 651 7400
Line : projectakaung
email : [email protected]
https://www.thaispss.com/contact-us.html

20/02/2020

#การสื่อสารภายในองค์กรสิ่งที่ทุกคนในองค์กรควรตระหนัก
หายไปนาน วันนี้ผมมีเรื่องบางเรื่องจะเล่าให้พวกคุณๆฟังกันครับหวังว่ามนุษย์เงินเดือนในองค์กรหลายท่านจะเอาไปใช่และหวังว่าเรื่องเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ หรืออุทาหรณ์ไม่มาก็น้อยสำหรับมนุษย์เงินเดือนหลายๆท่าน
หลายวันก่อนภรรยาผมซึ่งเป็นไรเดอร์ในที่นี้หมายถึงคนขับรถมอเตอร์ไซด์ส่งสินค้าต่างๆ บ่นให้ฟังว่าในไลน์กลุ่มมีไรเดอร์คนหนึ่งบ่นให้ฟังในกลุ่มไลน์ว่า “เงินสดไม่พอ” ทางดิสแพ็คคือคอยจ่ายงานแจ้งแค่ว่า “ทำไมไม่เตรียมให้พอ” ผมฟังคำบ่นเหล่านี้ผมเกิดคำถามขึ้นมาในสองคำถามทันที คนสองคนนี้สื่อสารกันอย่างไร เอาอย่างแรกก่อนถ้าไรเดอร์เงินไม่พอ มีสองเหตุผมครับอย่าง คือตัวไรเดอร์เองเตรียมเงินไม่พอเอง กับ ตัวไรเดอร์ได้รับงานอย่างที่ใช้เงินตัวเองสำรองจ่ายไปก่อนเกินกว่าที่บริษัทกำหนด ซึ่งการสื่อสารของไรเดอร์เองก็มีเอง ก็มีข้อผิดพลาด อย่างที่สองทางดิสแพ็คเอง แทนที่จะตอบคำตอบด้วยคำตอบเพียงสั้นๆว่า “ทำไมไม่เตรียมให้พอ” ผมอยากจะบอกว่าการตอบคำถามแบบนี้ไม่มีประโยชน์ และสร้างสรรค์ครับแทนที่จะถามถึงสาเหตุและหาทางแก้ปัญหากลับตอบคำถามตัดดำพ้อแค่ว่า “ทำไมไม่เตรียมให้พอ” จำไว้นะครับเราทำงานกับคน การใช้อย่าใช้อารมณ์ในการทำงานไม่สร้างสรรค์ครับ แทนที่จะใช้เหตุผล วิธีการสื่อสารกันนั้นก็เป็นเรื่องสำคัญครับ
หลายปีก่อนผมทำหน้าที่ดูแลสินค้าที่นำเข้ามาจากจีนช่วงเดือนธันวาคมผมสั่งสินค้าให้พอขายสำหรับช่วงมกราคมรวมไปถึงช่วงเดือนกุมภาพันธ์ เนื่องจากเดือนมกราคมเป็นช่วงตรุษจีนโรงงานในจีนปิดประมาณ 2 อาทิตย์ และหลังตรุษจีนโรงงานไม่ได้มีกำลังการผลิตกลับมาร้อยละ 100 ทันทีดังนั้น จำเป็นต้องมีการสั่งของล่วงหน้าสำรองเป็นจำนวนมาก ปรากฎว่าเจ้านายผม เรียกผมไปด่าผมในที่ประชุม อย่างสาดเสียเทเสียว่าทำไมสั่งของเป็นจำนวนมาก โดยไม่มีการถามผมสักคำว่าทำไมถามผมสักคำว่า ทำไมถึงสั่งของเป็นจำนวนมาก ผมจึงทำการปรับลดการสั่งของตามที่เจ้านายของผมต้องการ หลังจากนั้นไม่นานปรากฎว่า ช่วงปลายเดือนมกราคมถึงกุมภาพันธ์ สินค้าขาด ทำให้คู่แข่งสามารถขายสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง เดือดดานเป็นการใหญ่ว่าทำไมไม่สั่งสินค้าให้พอจำหน่าย
คุณเห็นอะไรจากเรื่องเหล่านี้ครับ ผมอยากบอกว่าเราทำงานกับคน การสื่อสารภายในองค์กรเป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรควรตระหนักครับ การสื่อสารที่ไม่ดียอมผมลัพธ์ที่ไม่ดีตามมา รังแต่จะสร้างความราวฉานและบาดหมางกันเปล่าๆครับ
บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้น ท่านสามารถติดต่อเราผ่าน
Mobile : 081 651 7400
Line : projectakaung
email : [email protected]

14/02/2020

#จริงเราเรียนประวัติศาสตร์ไปทำไม
ในอดีตและปัจจุบันรวมถึงชั้นเรียนประวัติศาสตร์ในหลายประเทศในย่านอาเซียนรวมถึงประเทศไทย เราเรียนประวัติศาสตร์แบบชาตินิยม คือ การใส่ร้ายสร้างความเกลียดชังและสร้างศัตรูขึ้นเพื่อให้เกิดความรักชาติ และชุดความคิดแบบผิดๆ นี้ก็ใช้กันมาหลายรุ่น ตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบันก็ยังใช้กันอยู่ สะท้อนได้จากกกรณีเกิดความขัดแย้งระหว่างเกาหลี ญี่ปุ่นและจีน รวมถึง ความขัดแย้งต่างๆที่เกิดขึ้นในประเทศของเราก็เกิดจาก ชุดความคิดแบบผิดๆ แบบนี้ ความคิดแบบเขาผิดเราถูก ชุดความคิดแบบผิดๆ เหล่านี้เราอ้างและใช้มาตลอด ทีนี้เรามามองปัญหาอีกมุมหนึ่งครับ
ตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบันพวกคุณทั้งหลายเคยตั้งคำถามไหมครับ ทำไมชาวพม่าในอดีตถึงพยายามรุกรานชาวไทยครับ เรื่องนี้ไม่เกี่ยวกับช้างเผือก ที่ทางประเทศไทยไม่ให้แล้วเกิดสงครมอย่างที่เราท่านทั้งหลายเรียนมาและเข้าใจกัน ที่เรารบกับพม่าหลายครั้งเคยตั้งคำถามไหมครับว่าทำไม ก่อนอื่นต้องเข้าใจว่าพม่ามีทางออกทางทะเลเพียงด้านเดียวคือฝั่งอันดามัน ผมมองว่าที่ชาวพม่าในอดีตถึงพยายามรุกรานชาวไทยหลายครั้งส่วนหนึ่งเพราะพม่าเองอยากได้ทางออกทะเลฝั่งอ่าวไทยมากกว่า เพราะการจะยึด ทางออกทะเลฝั่งอ่าวไทยต้องเข้าทางกาญจนบุรี ถ้าไม่ได้อยากได้ทะเลฝั่งอ่าวไทยการทำสงครามกับประเทศไทยยังมีทางอื่นๆอีกมากมายแต่ทำไมพม่าต้องเข้าทางกาญจนบุรีเป็นหลัก การพยายามเข้ายึดกรุงศรีอยุธยาซึ่งเป็นส่วนกลางก่อนไม่อย่างงั้นจะเป็นศึกสองด้านโดนตีคะนาบได้โดยง่าย ต้องเข้าใจกันก่อนนะครับว่าคำว่าประเทศไทยไม่ได้เป็นประเทศ แต่ กลุ่มก้อนที่รวมกันในถึงแม้จะตีกรุงศรีอยุธยาได้แต่ก็ได้รับแรงต้านทานจากกลุ่มก้อนต่างๆ ทำให้ความหวังนี้ไม่สำเร็จ เรื่องแบบนี้ไม่มีผิดไม่มีถูก แต่เรื่องเหล่านี้ไม่เคยมีบันทึกในประวัติศาลตร์ ผมแปลกใจนะครับที่เราเรียนประวัติศาสตร์กันมาแต่ในบทเรียนไม่เคยสอน เพื่อให้เด็กนักเรียนคิดวิเคราะห์แยกแยะ แต่สิ่งเดียวที่เราสอนและปลูกฝังเด็กเยาวชนในประเทศนี้คือการสร้างความเกลียดชังและสร้างศัตรูเสมือนขึ้นมา การใช้ชุดความคิดแบบสร้างศัตรูเสมือนขึ้นมายังคงเห็นได้ในกระแสสังคมปัจจุบันว่า คนที่คิดไม่เหมือนตนเองต้องเป็นศัตรู นอกจากนั้นแล้วผมอยากบอกว่า เราเรียนประวัติศาสตร์เพื่อเป็นตัวอย่างและไม่เดินทางผิดพลาดเหมือนในอดีตที่ผ่านมาครับ เป็นบทเรียนและรู้จักคิดวิเคราะห์แยกแยะไม่ให้ทำผิดซ้ำเดิมอีก พอเถอะครับได้ชุดความคิดแบบคนที่คิดไม่เหมือนตนเองต้องเป็นศัตรู การลด ความขัดแย้งในสังคม คือการมองทุกอย่างจากหลายมุมอยากยึดติดกับมุมมองของตนเพียงด้านเดียว
บทความนี้เป็นความคิดเป็นส่วนบุคลเท่านั้น ท่านสามารถติดต่อเราผ่าน
Mobile : 081 651 7400
Line : projectakaung
email : [email protected]