Eugen Hadan - industria lemnului

Eugen Hadan - industria lemnului Educație în industria lemnului

"Cum am ajuns să construim o societate de “scuzători” profesioniști.În momentul în care o persoană și-a asumat ceva ce e...
16/06/2023

"Cum am ajuns să construim o societate de “scuzători” profesioniști.
În momentul în care o persoană și-a asumat ceva ce este 100% în puterea ei să realizeze dar nu a făcut, va încerca o scuză bună pentru a explica situația.

Dacă în acel moment scuza este acceptată, omul învață că o scuză bună te poate scăpa de responsabilitate.

Îmi aduc aminte când am intrat într-o companie și toată lumea întârzia la întâlniri. Inclusiv fondatorul. Ceea ce mi s-a părut extraordinar era cât de buni ajunseseră oamenii ăia în scuze.
În viața mea nu auzisem scuze atât de credibile și diferite zi de zi.

Aveau un antrenament excepțional în creativitate.

În momentul în care am pus consecință pentru orice întârziere, inclusiv pentru mine că doar eu nu am ceva special, oamenii s-au revoltat. Și i-am întrebat… "Ok, nu puteți să vă asumați să fiți la întâlnire exact la 9:30. Asta îmi spuneți, nu?"

“Da, avem nevoie de o marjă de 5-10 minute." Trafic, copii, extratereștri... multe probleme neprevăzute.

Și le-am spus: "Perfect! Nu vă dau doar 10 minute. Vă dau 15. E bine?"

“DAAA, perfect.”

"Bun, atunci întâlnirea începe la 9:45 fix. Iar dacă vă mai trebuie încă 15 minute, nicio problemă. O punem la 10. Dar dacă întârziați 1 minut, consecință. Același lucru și pentru mine."

În luna mai din acest an am cerut companiei MKOR să îmi realizeze cel mai bun studiu din România pe metodele de management și claritatea rolurilor (studiu făcut pe 1.992 de persoane, 95% încredere și rată de eroare 2,2%)

Iar una dintre întrebările din studiu a fost: “Ce se întâmplă atunci când nu îndeplinești o responsabilitate la muncă?”

42% au spus că au ocazia să explice situația și să găsească o soluție împreună cu echipa/superiorul.

Mai precis, au ocazia să spună o scuză bună.

Acesta nu este leadership. Este antrenament pentru mediocritate."

Rămâi nerezonabil,
Răzvan Căzănescu

30/05/2023
Beneficiile sunt clare. Intrebarea e simpla: ai dureri de spate pentru ca stai prea mult la birou?Link in comentarii spr...
30/05/2023

Beneficiile sunt clare. Intrebarea e simpla: ai dureri de spate pentru ca stai prea mult la birou?

Link in comentarii spre pagina de produs!

Eurostat: România este țara UE cu cea mai mare rată (20%) a tinerilor care nici nu muncesc, nici nu urmează cursurile un...
29/05/2023

Eurostat: România este țara UE cu cea mai mare rată (20%) a tinerilor care nici nu muncesc, nici nu urmează cursurile unei unități de învățământ.

La nivelul UE media este sub 12%, iar statele vestice sunt deja sub ținta pentru 2030 (9%).

Dragi părinți...

Vă rog din suflet… treziți-vă la realitate!

În multe situații putem arunca vina sau responsabilitatea în capul guvernelor, în capul sistemului de învățământ, în capul economiei.
Dar aici… este 100% vina voastră.

Nu este sănătos să vă susțineți copiii din punct de vedere financiar după ce au terminat facultatea. Nu este sănătos să vă susțineți financiar copilul după 18 ani dacă el sau ea a decis să nu meargă la facultate.

Nu este normal să nu aibă un job part-time în timpul facultății.
Ce naiba facem aici? Vă plângeți că antreprenorii nu vă plătesc mai mult, iar apoi le dați odrasle răzgâiate, fără niciun pic de experiență, să le angajeze. Păi normal că sunt obligați să le plătească cele mai mici salarii posibile, pentru că sunt extrem de neproductivi atunci când intră în câmpul muncii.

Înțeleg că îi iubiți. Înțeleg că vă doriți să le fie bine și să nu sufere.

Dar trebuie să vă gândiți la binele lor pe termen lung, nu pe termen scurt.

Rămâi nerezonabil,
Răzvan Căzănescu

Cele 11 lucruri pe care ar trebui să le învățăm de la Arca lui Noe1.- Este important să fiți punctual la întâlnire și să...
25/05/2023

Cele 11 lucruri pe care ar trebui să le învățăm de la Arca lui Noe

1.- Este important să fiți punctual la întâlnire și să nu ajungeți după ora de plecare programată.
2.- Amintiți-vă că suntem cu toții diferiți, dar suntem cu toții în aceeași barcă.
3.- Planificați pentru viitor. Nu ploua când Noe a început să construiască Arca.
4.- Să nu te simți niciodată bătrân, chiar dacă cineva spune că timpul tău a trecut și că la vârsta ta nu mai poți face nimic mare care să merite.
5.- Nu acordați prea multă atenție criticilor: continuați să vă faceți treaba pe care v-a fost încredințată.
6.- Orice ați face și ați construi, asigurați-vă că este de bună calitate. Chiar dacă nu sunteți un profesionist și nu știți cm să faceți asta. Învățați.
7.- Atunci când cauți o companie pentru călătoria ta în viață, caută una care să fie cu adevărat asemănătoare. Polul opus poate să se atragă, dar nu vor realiza prea multe. De asemenea, fie într-o echipă de lucru, fie într-un cuplu, împărtășiți obiectivul și viziunea pentru a vă motiva să continuați să mergeți spre Arca.
8.- Dacă simți că progresul tău este lent, nu dispera, pentru că perseverența este importantă. Țestoasele erau la bord, la fel ca și animalele rapide.
9.- Chiar dacă la început vă simțiți singuri și sunteți tachinați, pe termen lung merită să alegeți calea și obiectivele corecte.
10.- Nu disprețuiți eforturile oamenilor simpli. Arca a fost construită de amatori, iar Titanicul de profesioniști.
11.- Nu există nicio alegere. Trebuie să participi la construirea Arcei pentru a ajunge pe ea, altfel vei fi doar unul dintre animale.
Așadar, când îți setezi un obiectiv de slăbire, asigură-te că ești în Arca potrivită, cu oameni potriviți!

-text preluat-

“Nu încerca să fii cel mai bun. Fii unicul.”Dacă ești cel mai bun… poți oricând să fii detronat. Dar dacă ești unic în p...
08/05/2023

“Nu încerca să fii cel mai bun. Fii unicul.”

Dacă ești cel mai bun… poți oricând să fii detronat. Dar dacă ești unic în piață, tronul rămâne al tău.

Unicitatea, la fel ca inovația, apare din combinarea mai multor lucruri banale într-o formă nouă. Într-o formă extraordinară.

Acesta este motivul pentru care recomand ca orice om să aibă un hobby nou la fiecare 3 luni.

Într-un an treci prin 4 domenii. În 10 prin 40. Iar în 40 de ani prin 160.

Combinarea acelor lucruri cu domeniul tău de focus te va face unic.

Razvan Cazanescu

"Voi încerca să descriu maturitatea prin comportamente simple. Mai precis, comportamente pe care un om matur le afișează...
07/05/2023

"Voi încerca să descriu maturitatea prin comportamente simple. Mai precis, comportamente pe care un om matur le afișează". - Razvan Cazanescu

• Nu reacționează în funcție de emoția pe care o simte. Înțelege că emoțiile, de cele mai multe ori, nu reflectă realitatea.
“Cum îndrăznești să îmi spui că nu sunt corect?”

• Este transparent cu oamenii și spune ce crede despre ei, dar fără agresivitate.
“Am observat la tine acest comportament, care pentru mine denotă misoginism.”

• Trasează reguli clare în relații pentru ca toată lumea să fie în siguranță și să știe de la început ce linii să nu depășească.
“Am nevoie să mă anunți înainte să vii la mine acasă. Nu mă simt confortabil când primesc vizite inopinate.”
• Este ferm (nu agresiv) atunci când cineva îi încalcă limitele trasate.
“Pot să înțeleg că nu ți-ai dat seama că mi-ai încălcat o limită. Am însă nevoie să o iei în serios, pentru că dacă se repetă, relația noastră nu poate continua.”

• Ia decizii necontând durerea imediată ci doar beneficiul pe termen lung.
“Știu că mi-ar fi mai ușor acum să țin acest angajat până recrutez pe altcineva. Însă voi transmite echipei că în anumite situații tolerez comportamente toxice și, mai mult, nu vreau ca acest comportament să se răspândească.”

• Este predictibil și stabil. Nu se schimbă în funcție de ce se întâmplă. Nu sare de la extaz la agonie.
“Ai reușit să depășești targetul de două ori? Felicitări! Ce pot face pentru ca tu să continui această performanță?”
“Ți-ai atins doar 30% din target. Înțeleg că nu ți-a ieșit. Spune-mi de ce ai nevoie pentru ca în următoarea lună să nu se mai întâmple. Dacă nu pot să îți ofer ceea ce ai nevoie, sau nu reușești cu ajutorul pe care îl pot oferi, este mai bine să ne despărțim.”

• Este smerit și obiectiv. Nici nu se consideră mai slab decât este, dar nici mai bun.
“Eu cred că pot tripla vânzările în acest an, deși nu am făcut-o până în prezent. Vreau să fii conștient că deși am încredere în mine, există un risc pe care și tu trebuie să ți-l asumi. Propun să evaluăm progresul după două luni și atunci să luăm o decizie.”

• Nu are o problemă să arate că este vulnerabil și nu tratează asta ca pe o slăbiciune.
“Îmi este teamă să vorbesc în fața a 4.000 de oameni, dar cred că acest context mă va ajuta să cresc. Sunt curios de ce o să îmi fie teamă după asta.”

• Nu încearcă să schimbe oamenii care nu vor să fie schimbați.
“Înțeleg că pentru tine este important să nu ai un deadline fix pentru că te ajută în procesul tău creativ. Noi însă avem nevoie de oameni care pot să respecte termene. Dacă tu consideri că această libertate este mai importantă pentru împlinirea ta, este mult mai sănătos să îți găsești un loc unde acest lucru este apreciat. Dacă vrei să schimbi asta însă, te pot ajuta prin a-ți oferi acces la câteva cursuri pe care colegii noștri le-au folosit cu succes.”

• Nu se simte jignit de glume.
“În ce lună ești Răzvane cu sarcina?”
“În luna 56. Tot mănânc pentru doi dar încă nu mi s-a rupt apa.”

• Nu contrazice feedbackul oamenilor. Explică motivația dar nu transmite că acel feedback este greșit.
“Ai fost arogant în acel interviu!”
“Nu asta a fost intenția mea, dar, dacă poți, să îmi spui ce am făcut de am transmis asta.”
“...”
“Mulțumesc de feedback!”

• Nu-i face pe ceilalți responsabili pentru ceea ce simte el. Are puterea să plece sau să ignore dacă nu îi convine.
“Atunci când delegi trebuie să fii acolo pentru omul tău. Să îl ajuți cu ce are nevoie.”
“[sunet de pași plecând]”

• Acceptă că lumea este nedreaptă dar în același timp oferă oportunitatea împlinirii.
“Da, nu este corect să muncesc atât, iar apoi să fie un eșec total. Dar mi-a plăcut munca, iar viitoarea încercare va fi mai bună.”

• Nu cere loialitate de la oameni. Acceptă faptul că oamenii sunt loiali doar propriilor valori și asta este perfect.
“Eu sunt un om foarte loial!”
“Nu vreau să îmi fii mie loial, pentru că ne faci rău amândurora. Vreau să rămâi lângă mine atât timp cât simți că poți să îți trăiești valorile. Iar atunci când asta nu se mai întâmplă... spune-mi. Dacă pot să schimb ceva, bine. Dacă nu, este mult mai sănătos să îți găsești un alt loc în care cine ești tu este celebrat.”

• Respectă credințele spirituale ale fiecărei persoane și nu consideră că el deține adevărul în contexte care nu pot fi dovedite.
“Eu cred că Dumnezeu are un plan pentru mine și am nevoie să îl urmez.”
“(agnostic) Mă bucur pentru tine. Îți pot fi de folos?”

• Nu cere scuze niciodată pentru cine este. Cere scuze pentru atunci când devine cine nu vrea să fie.
“Vorbești mult prea direct și folosești prea des cuvântul

07/05/2023

3eda.ro/ghid-erori

DACĂ eram pe vremea comuniștilor, anunțul meu de azi ar fi sunat așa:"Dragi tovarăși, vă supun atenției voastre o realiz...
05/05/2023

DACĂ eram pe vremea comuniștilor, anunțul meu de azi ar fi sunat așa:

"Dragi tovarăși, vă supun atenției voastre o realizare măreață cu care mă mândresc și care va ajuta partidul și poporul să-și facă și mai multe bucătării mobilate frumos și pe placul conducătorului iubit"
...urmau câteva urale și țac-pac toți săreau să vadă marea minune...
...adică băgau capul aici: https://3eda.ro/ghid-erori/

DAR voi abia v-ați acomodat cu weekendul, ce vă pasă vouă de mobilă, bucătării la comandă, erori și chestii cu miros de meserie pură...

Distracție plăcută!

Indiferent de abilitățile tale de bricolaj sau de nivelul de experiență, este ușor să faci greșeli costisitoare care să îți afecteze aspectul, funcționalitatea sau durabilitatea mobilierului de bucătărie.

Șahul nu te face mai inteligent. Te învață ceva mult mai important: asumarea responsabilității greșelilor.Este un mit fa...
26/04/2023

Șahul nu te face mai inteligent. Te învață ceva mult mai important: asumarea responsabilității greșelilor.

Este un mit faptul că șahul te face mai inteligent.

Da, îți antrenează creierul pentru recunoașterea tiparelor și conștientizare spațială, dar nu te face mai inteligent.

Însă te învață să îți asumi responsabilitatea propriilor greșeli mai bine decât orice altceva.

Vezi tu… în șah, dacă pierzi, cu siguranță ai greșit tu undeva.

Dacă tu nu faci nicio greșeală și nici oponentul tău nu face nicio greșeală, atunci jocul se va termina prin remiză.

Însă dacă tu faci o greșeală, iar oponentul tău nu face niciuna, atunci el va câștiga. Și este 100% responsabilitatea ta.

Nu ai pe ce să dai vina.

Iar această paradigmă este, din perspectiva mea, cea mai bună metaforă pentru viață. Și se poate antrena oricând, printr-un simplu joc.

Rămâi nerezonabil,
Răzvan Căzănescu

Proportiile de aur sunt folosite in designul interior pentru a crea un echilibru si o armonie vizuala intre obiecte si s...
25/04/2023

Proportiile de aur sunt folosite in designul interior pentru a crea un echilibru si o armonie vizuala intre obiecte si spatiu.

Cele mai utilizate proportii de aur sunt:

Raportul de aur (1:1.618): acesta este cel mai cunoscut raport si reprezinta proportia dintre doua elemente, unde primul element are lungimea de 1, iar al doilea are lungimea de 1.618 ori mai mare decat primul.

Triunghiul de aur: acesta este un triunghi echilateral cu latura de 1, iar varful triunghiului este pozitionat astfel incat sa ajunga la punctul de aur al triunghiului dreptunghic al camerei.

Spirala de aur: aceasta este o spirala armonioasa, care creste in dimensiune in raport cu proportiile de aur. Aceasta poate fi folosita in designul interior pentru a crea o senzatie de miscare si fluiditate in camera.

Este important de retinut ca proportiile de aur nu sunt singurele proportii armonioase si echilibrate din designul interior, ci doar cele mai cunoscute si utilizate. Designerii de interior pot folosi si alte tipuri de proportii pentru a crea un echilibru si o armonie vizuala in camera, in functie de preferintele si stilul personal.

19/04/2023

Majoritatea “șefilor” nu vor să fie șefi. A fost doar singura metodă de a câștiga mai mult.

Nu avem o statistică reală însă experiența mea îmi spune că peste 50% dintre oamenii care ajung pe posturi de conducere nu vor cu adevărat să fie acolo.

Au ajuns acolo pentru că a fost singura metodă să câștige mai mult.
Iar asta este una dintre cele mai mari probleme din organizații. Nu au o soluție pentru oamenii buni care vor să câștige mai mult însă nu vor să conducă oameni.

Dar din fericire această problemă poate fi rezolvată foarte ușor prin responsabilități măsurabile și niveluri ierarhice pentru fiecare rol.
Responsabilitățile descriu rezultatele concrete, măsurabile, pentru care plătim un anumit salariu, pentru fiecare rol în parte.

Apoi luăm fiecare rol și facem niveluri de performanță.

Să spunem că un om de customer support la noi în companie răspunde la 40 de cereri pe zi, cu o satisfacție de 8,7 în medie.
Putem să plecăm de aici și să construim niveluri.

Cineva pe rol de junior customer support are responsabilitatea să răspundă la 20 pe zi, cu o satisfacție de 8,7.

Cineva pe rol de senior customer support trebuie să răspundă la 60, cu o satisfacție de 9.

Fiecare are un nivel diferit de salarizare, în funcție de rezultatele pe care le aduce.

Dar nu trebuie să ne oprim aici.

Pentru cei care își iubesc jobul și au rezultate remarcabile putem să construim niveluri mai sus, cu salarizare mai bună.

Să spunem că adăugăm un rol de customer support VIP, care se ocupă de cei mai importanți clienți ai companiei. Acest rol are un alt nivel de salarizare dar i se cere să răspundă la solicitări în mai puțin de 15 minute și să aibă o satisfacție de peste 9,5.

Sau acestor oameni extraordinari le putem propune un rol de consultant. Mai precis, să facă customer support dar la un alt nivel.
Metodele există.

Însă nu sunt implementate. Iar apoi, oameni care iubesc rolul pe care sunt, pentru a câștiga mai mult, ajung să fie nevoiți să se "prostitueze" pe roluri de conducere.

Nu este vina lor.

Este vina noastră.

Rămâi nerezonabil,
Răzvan Căzănescu

Address

Strada Ucenicilor Nr. 37
Brasov
500260

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Eugen Hadan - industria lemnului posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Eugen Hadan - industria lemnului:

Share

Category