23/06/2022
Hva er egentlig formålet og rollen til en bærekraftsjef? Finnes det noen fastsatte rammer? Svaret er nei, her former vi rollen mens vi jobber. Vi har derfor stort behov for å ha nettverk og lære av hverandre.
I går fikk jeg snakke om bærekraftsjefens rolle, utfordringer og muligheter sammen med nettverket av bærekraftsjefer hos Skift.
Silje Marie Rosenlund, bærekraftsjef i Mesta, inviterte meg inn til gruppen.
Vi møttes hos Tone Indrebø Næs i Deloitte Oslo - og det var ti dyktige kvinner som alle delte raust av sine erfaringer. Mennene uteble, men det fins noen av dem i nettverket også!
Jeg mener vi som jobber som bærekraftsjefer kan bruke vår posisjon til virkelig å skape endring. Så må det overordnede målet være at bærekraftsjefen gjør seg selv overflødig. Bærekraft skal naturlig inn i alle prosessene i en bedrift.
Enn så lenge trengs bærekraftsjefen. Ikke minst for å bygge kompetanse i bedrifter, sette mål, sette arbeidet i struktur og motivere, motivere og motivere kollegene.
Har du tanker rundt bærekraftsjefens rolle og hvor rollen bør plasseres i selskapet? Kommenter gjerne under eller send meg en mail. Jeg vil gjerne høre fra deg!
Tusen takk til nettverket i Skift - Næringslivets klimaledere. Dere er med og gjør en stor forskjell hver dag💚
