What are the opening hours?

Monday 08:30 - 18:00 Tuesday 08:30 - 18:00 Sunday 08:30 - 18:00

Михаил Кон - управление финансами бизнеса, Rav Nariya 1, Petah Tikva (2026)

15/02/2023

Управленческий учет и принятие более обоснованных решений бизнесом.
Дорогие друзья! Мы живем в эпоху, когда информация является ценным ресурсом для бизнеса. Управленческий учет – это один из способов накопления и обработки информации, который влияет на принятие обоснованных решений в бизнесе.
Существует множество способов управленческого учета, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Важно понимать, какой из них лучше подходит для вашего бизнеса, и что влияет на выбор учетной системы.
Принимая обоснованные решения в бизнесе, вы можете добиться успеха и развития. Поэтому не задерживайтесь, начните исследовать управленческий учет уже сегодня!
Давайте рассмотрим ряд способов управленческого учета:
• Финансовый учет – отслеживание финансовых потоков и ресурсов.
• Учет производства – отслеживание процессов производства и их эффективности.
• Учет персонала – отслеживание информации о персонале, включая зарплаты и отпуска.
• Учет складских операций – отслеживание движения товаров на складе.
• Учет продаж – отслеживание продаж и денежных потоков, связанных с продажами.
Это лишь некоторые из способов управленческого учета, которые могут помочь вашему бизнесу в принятии обоснованных решений.
Действуйте сейчас, чтобы повысить эффективность вашего бизнеса! Управленческий учет – это один из наиболее эффективных инструментов для повышения эффективности вашей компании. Он поможет вам отслеживать важные показатели, принимать обоснованные решения и повышать эффективность вашей компании.
Не стойте, начните использовать управленческий учет уже сегодня! Начните его использовать для повышения эффективности вашего бизнеса.
Не бойтесь рисковать и внедрять новые технологии, инновации – это всегда выгодно для вашего бизнеса!
Не пропустите шанс улучшить свою компанию и принимать более обоснованные решения. Переходите на наш сайт www.mkfintool.com и узнайте, как управленческий учет может повлиять на ваш бизнес!

#управленческий учет #принятие решений #экономия затрат #финансовые показатели #анализ данных #прогнозирование #бюджетирование #инвестиции #денежный поток #контроль затрат #бизнес-процессы #финансовые цели #прибыльность #ценообразование #управление расходами #распределение ресурсов #финансовая отчетность #анализ продаж #финансовые прогнозы #анализ прибыльности #финансовый менеджмент #бюджетирование #сравнение эффективности #экономия затрат #прогнозирование #анализ доходов #маркетинг #оценка стратегии #неэффективность #рост бизнеса #финансовое моделирование #управление рисками #капитальныерасходы #бизнеспланирование #прибыльностьклиента #финансовоепланирование #внутренняяотчетность #цепочкапоставок #оптимизацияценообразования #мониторингпроизводительности #процессулучшение #бизнеспартнерство #распределениересурсов #финансоваяотчетность

09/02/2023

Управленческий учет - что это?
Управленческий учет - это важный инструмент для оценки эффективности деятельности любого бизнеса. Он позволяет принимать управленческие решения, основанные на фактических данных и аналитике.
Цель управленческого учета - предоставление руководству информации о финансовых результатах деятельности компании, чтобы оно могло принимать эффективные решения для улучшения бизнеса.
Управленческий учет включает в себя анализ финансовых отчетов, выявление тенденций и зависимостей, а также мониторинг финансовых показателей. Он также может включать в себя прогнозирование финансовых результатов в будущем.
Чтобы успешно выполнять управленч еский учет, необходимо обладать знаниями в области финансов, а также уметь анализировать и интерпретировать данные. Также важно использовать современные технологии и программы для автоматизации учета.
В целом, управленческий учет является неотъемлемой частью успешного бизнеса. Он помогает руководству принимать правильные решения, улучшать процессы и увеличивать прибыль.
Если вы хотите улучшить эффективность своего бизнеса, повысить конкурентоспособность и улучшить финансовые показатели, то управленческий учет является неотъемлемым инструментом.
Начинайте использовать его уже сегодня! Помните, что успех вашего бизнеса зависит от качественного управленческого учета.
Надеемся, что вы получили полезную информацию о том, что такое управленческий учет.
Если вы хотите узнать больше об управленческом учете, его возможностях и преимуществах, перейдите на наш сайт https://mkfintool.com/. Там вы найдете более подробную информацию и можете задать все свои вопросы нашим экспертам. Получите все необходимые знания об управленческом учете уже сегодня!
#малыйбизнес #управленческийучет #управлениебизнесом #финансовоепланирование #управлениефинансами

09/05/2022

Почему подсчет амортизации обязателен?
Выраженный в денежном эквиваленте износ основных средств компании принято называть амортизацией.
Статистические данные об амортизации обычно отражаются в отчетах о прибыли и убытках. Такой вид расхода не особо нагляден, но важность его нельзя недооценивать.
В категорию средств основных входят объекты, систематически приносящие бизнесмену пользу. Пока у основных средств не истек термин действия, пока они пригодны для использования, они обеспечивают прибыли. Учитывая этот момент, логичным решением будет «размазывание» стоимости основных средств по времени их использования. Именно амортизацией и являются соответствующие «размазанные» выплаты.
Амортизация – показатель источника прибыли
Начинающие бизнесмены иногда считают амортизационные издержки некими «виртуальными расходами», не обращая на них внимание. Предприниматель-новичок мыслит примерно так: «Деньги на приобретение оборудования тратятся однократно – а дальше учет этой суммы необязателен. Вложили – и все, и бог с ними».
Данное мнение ошибочно. В действительности сущность расходов на амортизацию точно такая же, как и иных финансовых издержек коммерческой организации.
Статус у основных средств и у запасов компании общий – и те, и другие являются ее активами. Хотя процесс списания основных средств отличается своей постепенностью – сразу их списать из баланса не получится, и делать этого нельзя.
Учет амортизационных расходов – метод, который предупредит проблемы в будущем
Фиксация в отчетных документах производственного, торгового, сервисного или другого коммерческого предприятия статистических данных об амортизации поможет предпринимателям всегда быть в курсе ключевых моментов своего бизнеса.
Благодаря этим показателям бизнесмену будет известно, сколько он зарабатывает и за счет каких именно мер, действий, инвестиций.
Стоит знать и то, что в ситуации реальных начислений амортизации простое списание потраченных на нее сумм в отчетной документации является не лучшим вариантом. Предпочтительнее использовать для этих денег конкретный, специально предназначенный для них счет.
Такие предусмотрительные меры помогут предпринимателю быть готовым, например, к покупке нового оборудования, когда у старого срок службы истечет, – эта проблема точно не застанет вас врасплох, свалившись, как снег на голову.
#бизнес #учет #учетрасходов #учетфинансов #прибыль #прибыльныйбизнес #амортизацияосновныхсредств #управленческийучёт #управленческийконсалтинг

04/05/2022

Почему ключевым отчетом бизнесмена является баланс?
Каждый собственник привык считать деньги, а немало предпринимателей сосредоточены на подсчете прибыли. При этом бизнесмены предпочитают игнорировать баланс. Но стоит знать, что именно баланс исполняет роль главного отчетного документа собственника, определяющего финансовую позицию бизнеса.
В балансе содержится информация по двум базовым вопросам.
1. О распределении денег. Балансовый отчет отражает даты получения прибыли и то, как соответствующие деньги распределяются – это категория запасов, дебиторская задолженность и активы иного рода.
2. Величину активов компании. В балансе указывается сумма, работающая в организации, а также уточняется размер активов – принадлежащих предпринимателю и взятых в кредит.
Составляющие баланса
Активы
Данная категория включает все имеющиеся у компании средства, которые могут быть внеоборотными и оборотными.
К внеоборотным относят активы, приносящие доходы как минимум в течение года:
• основные – станочное и другое техническое оборудование, дорогостоящий инструментарий, транспортные средства;
• нематериальные – документация в виде оформленных товарных знаков, патентов, программ, авторских прав на изобретения;
• долгосрочные инвестиции – акции, вложения собственника в другие виды бизнеса.
Оборотными считаются активы, обеспечивающие во время каждого отчетного периода доход:
• суммы, находящиеся на счетах компании и в ее кассе;
• финансовые резервы, запасенные, например, в целях перепродаж либо переоборудования производства;
• суммы, которые вам задолжали партнеры (дебиторы);
• НДС – эти средства тоже допустимо использовать, не забывая о своевременной оплате налога;
• активы в виде краткосрочных кредитов, ошибочных платежей и переплат (прочие).
Пассивы
Это финансовые средства двух категорий, наглядно показывающие, за чей счет приобретены суммы активов.
1. Капитал собственника – деньги, вложенные в бизнес самим предпринимателем (сюда входит сумма уставного и добавочного капитала, а также накопленные прибыли либо убытки компании).
2. Обязательства – кредитные средства, взятые организацией в качестве ссуд с целью покупки активов (займовые обязательства могут быть долгосрочными или краткосрочными либо иметь характер кредиторской задолженности, например, клиентам, организациям-поставщикам, персоналу компании или же государству).
#учет #учетфинансов #учетрасходов #бизнес

29/04/2022

Почему следствием растущих продаж может стать снижение прибыли вплоть банкротства?

Целью предпринимательства является финансовый заработок. И множество бизнесменов полагает, что чем больше будет сумма на их банковском счете, тем для коммерции лучше. А каким образом на расчетный счет попадают деньги? Естественно, в результате продаж: чем активнее продажи, тем больше поступления. Однако быть одержимым идеей постоянного увеличения продаж ошибочно – в результате есть вероятность ухудшить положение.
На самом деле, судить об эффективности предпринимательства на основании исключительно денег – это заблуждение. Эффективность бизнеса определяется лишь показателями чистой прибыли. А прибыль предпринимателя от растущих продаж рискует пострадать в силу двух причин.
1. Увеличение продаж неизменно приводит к снижению цены товарной продукции. Если число продаж достигает определенной отметки, покупателей, готовых купить соответствующий товар по первоначальной стоимости, не остается как таковых. Условием дальнейшего увеличения продаж является расширение покупательской аудитории – но выйти на новых клиентов можно только методом снижения ценника, никак иначе.
2. В результате роста продаж повышаются издержки. Активизация процесса продаж требует от бизнесмена значительных инвестиций. В их числе – приобретение нового оборудования, расширение штата (дополнительно нанятому персоналу придется тоже платить зарплату), а также аренда больших торговых площадей. Будьте уверены – такие финансовые вложения значительную часть вашей прибыли съедят.
Чаще всего действие обоих факторов происходит синхронно – цены становятся ниже, а издержки возрастают.
Повышение продаж целесообразно до того момента, пока их объемы выше, чем показатель уменьшения прибыли на одну единицу товарной продукции.
О разумном увеличении продаж
Для начинающих бизнесменов будут полезными следующие советы:
• не стоит слепо гнаться за объемами реализации товара – продавать надо исключительно с целью увеличения прибыли;
• постоянно анализируйте влияние объемов продаж на соотношение дохода-расхода коммерческой организации (важный момент – определить граничное значение максимальной прибыли);
• не допускайте разрастания дебиторских долгов;
• рост продаж необходимо предварительно планировать путем составления проектных бюджетов – они помогут увидеть сумму, нужную для работы.
Такой подход поможет вам увеличивать продажи без риска для бизнеса.
#бизнес #прибыль #прибыльныйбизнес

25/04/2021

Можно ли брать кредит: как рассчитать
Чтобы избавиться от финансовых проблем, многие предприниматели берут кредиты. Некоторые стремятся скорее вернуть долг, другие, напротив, берут займы, не думая о погашении. И в итоге тонут в задолженностях. Кредиты можно использовать для развития своего бизнеса, но делать это нужно правильно.
Когда можно и нужно брать деньги для своего дела
На свои собственные средства довольно сложно развиваться. Малому бизнесу бывает тяжело подняться без дополнительных вливаний даже при высокой рентабельности.
Чтобы взять кредит и справиться с ним без проблем, должны выполняться два условия.
Во-первых, рентабельность активов должна быть выше банковского процента. То есть, те средства и имущество, которыми обладает компания, должны приносить прибыль выше ставки кредита. Для расчета применяется показатель рентабельность активов – ROA. Это прибыль до уплаты налогов и процентов по задолженностям. Желательно, чтобы этот показатель хотя бы в два раза превышал ставку кредита.
Во-вторых, должна быть четкая финансовая модель. Оформлять кредит стоит в том случае, если имеется отчетливое представление о прибыльности бизнеса, о наличии каких-либо маневров и перспектив.
Как измерить выгоду от кредита
Прежде всего, необходимо определить весь объем собственного капитала. Нужно подсчитать все, чем владеет фирма – деньги на счетах, запасы имеющейся продукции, недвижимость и прочее. И от этого отнять все обязательства..
Важным показателем эффективности бизнеса является то, насколько кредит увеличивает рентабельность собственного капитала. Чтобы определить это, вычисляют финансовый рычаг. Это делается по следующей формуле:
Финансовый рычаг = (1-Снп)*(ROA-Rзк)*ЗК/СК.
Составляющие этой формулы:
• Снп – ставка налога на прибыль
• ROA – рентабельность активов фирмы (вычисляется как прибыль до уплаты налогов и процентов по займам, поделенная на стоимость активов компании)
• Rзк – процентная ставка по кредиту
• ЗК – величина кредита
• СК – собственный капитал.
При правильном применении, кредит может значительно ускорить рост предприятия. Однако перед тем, как оформлять заем, необходимо просчитать все риски, оценить финансовый рычаг, продумать, как повлияет эта мера на развитие компании. Кредит может как подтолкнуть ее рост, так и замедлить, поэтому необходимо тщательно взвесить это решение.

21/04/2021

Как жить с дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность – это ситуация, при которой вы выполнили свои обязательства, а ваш партнер – нет и у него возник долг перед вами. Опасность данной ситуации в том, что ваши средства заморожены и лежат на чужом счету. Деньгами пользуются другие люди – клиенты и поставщики. И как следствие бизнес с прибылью, а денег нет.
Так ли опасна дебиторка?
При работе с новыми клиентами неизбежны отсрочки платежей. Это помогает установить с ними хорошие отношения.
Если есть финансовый запас и уверенность, что деньги будут перечислены, в дебиторской задолженность нет большой опасности. Однако в случае, когда клиент исчезает, не заплатив, возникают проблемы. Дебиторская задолженность создает кассовые разрывы.
Как не допустить проблемы из-за дебиторки
Чтобы не возникало неприятных ситуаций, можно принять такие меры:
1. Установите предоплату. Следует брать деньги вперед, тогда сделка не будет убыточной. В случае дебиторки удастся покрыть расходы, если клиент пропадет, не заплатив.
2. В торговле стоит придерживаться правила: «Сначала деньги, потом – товар». Благодаря этому можно избежать ситуации, когда клиент постоянно переносит платежи.
3. В услугах стоит брать предоплату. Также поможет разбиение работы на этапы. Можно начинать выполнение следующей части услуги только после получения предоплаты.
Данные меры позволят избавиться от проблемы кассовых разрывов из-за дебиторских задолженностей.
Дебиторку не возвращают. Как решать проблему.
Не стоит сразу идти в суд – даже если клиента обяжут выплатить деньги, но у него нет средств, он не погасит задолженность. Продать кому-то дебиторку также вряд ли получится, немногие решатся купить чужой долг.
Наилучшим выходом будет поговорить с клиентом. Обсудить, почему он не может выплатить задолженность, в чем затруднения. Можно найти компромисс – оформить рассрочку или договориться о взаимозачете. Если должник не в состоянии отдать средства, он может их отработать.
Бывают ситуации, когда клиент проблемный или попросту неадекватен. С такими бесполезно договариваться, лучше смириться с потерями и впредь избегать сотрудничества с ними.
Прежде, чем начинать работу с клиентом, можно проверить его через специальные сервисы на наличие задолженностей или участие в судах в качестве ответчика. Наличие этих факторов – повод тщательно взвесить все риски и продумать лучше работу с контрагентом, но не отказывать ему сразу.

Михаил Кон - управление финансами бизнеса

15/02/2023

09/02/2023

09/05/2022

04/05/2022

29/04/2022

25/04/2021

21/04/2021

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share