Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 8am - 5pm Mardi 8am - 5pm Mercredi 8am - 5pm Jeudi 8am - 5pm Vendredi 8am - 5pm

Fidelis Conseil

Fidelis conseil est un cabinet spécialisé dans la prévention durable des accidents de travail et des maladies professionnelles.

Services offerts: Évaluation – Formation – Accompagnement. Fidelis conseil offre un service de prévention durable des risques d'incidents et d'accidents au travail. Ces services sont :

1) Une évaluation du système de prévention de l’entreprise (diagnostic sommaire ou stratégique) pour identifier ses forces et ses points à améliorer afin d’établir ensemble avec les dirigeants et les représentants

des employés un plan de pérennisation adapté à votre réalité.
2) Des sessions de formation spécialisée pour maintenir la prévention dans le temps afin de réduire les coûts et préserver un environnement de travail sécuritaire et stimulant pour les employés.
3) Un accompagnement sur mesure des dirigeants ou comités pour vous aider à relever vos défis de gestion de la santé et de la sécurité au travail, à mettre en œuvre votre plan de pérennisation et à redynamiser votre comité de santé et sécurité. Notre mission: Fidelis Conseil soutient les entreprises dans la prévention durable des risques professionnels pour plus de productivité et moins d’accidents et d’incidents par un accompagnement personnalisé, des formations sur mesure et un suivi régulier de leur progression.

08/17/2026

Chaque jour, tu le sais, le volume d’informations explose : articles, livres, dossiers, formations, courriels, tout s’accumule.
Résultat ?
- Tu te sens submergé.
- Tu procrastines par épuisement mental.
- Tu as l’impression de courir sans avancer.
Solution
Atelier en ligne : “Lecture Rapide 2.0 Reprend le contrôle de ton temps et allège ta charge mentale”
Un atelier immersif, conçu pour les entrepreneurs, coachs et professionnels ambitieux qui veulent :
- Lire 2 à 3 fois plus vite, sans perdre en compréhension.
- Réduire leur surcharge cognitive et retrouver de la clarté mentale.
- Gagner des heures chaque semaine pour se concentrer sur ce qui compte vraiment.
Ce que tu vas vivre
Pendant cet atelier, tu n’as pas à “apprendre des techniques”.
Tu vas vivre une transformation.
- Libérer ton potentiel :
- Comprendre les 5 piliers de la lecture rapide
- Savoir quoi lire pour atteindre ton objectif ou réaliser ton rêve
- Transformer la lecture rapide en habitude automatique.
- Et plus encore…
Ne laisse pas un autre livre s’ajouter à ta liste “à lire un jour”.
Réserve ta place maintenant : https://www.fidelisconseil.ca/apprenez-la-lecture-rapide-pour-ameliorer-votre-efficacite-et-alleger-votre-charge-mentale
Ton temps est précieux. Ton esprit est puissant. Apprend à lire vite.

06/16/2026

Leadership authentique : la clé d’une prévention durable en SST

La santé et la sécurité du travail (SST) ne doivent plus être de simples règles écrites sur un bout de papier affiché sur un mur de votre entreprise. Pour bâtir une culture de prévention durable au sein de votre organisation, la solution réside dans un leadership authentique et une intégration profonde des valeurs de votre entreprise à tous les niveaux.

Voici une feuille de route éprouvée pour vous aider à transformer la SST en une responsabilité partagée par tous.

1. Incarner les valeurs par la communication et l'action

Tout commence au sommet, mais pas uniquement au sein de votre direction. Vos dirigeants, vos gestionnaires, vos chefs d’équipe et vos superviseurs doivent s’approprier les valeurs de l'entreprise.
• Communiquer en continu : Vos leaders partagent leurs valeurs à travers des discussions quotidiennes et des activités concrètes.
• Prêcher par l'exemple : Une culture forte exige que vos leaders démontrent une façon d'être et de travailler exemplaire au quotidien.
• Former une chaîne de gestion : Un travail de développement constant est nécessaire pour que chacun de vos superviseurs ou chefs d’équipe devienne un ambassadeur de la sécurité.

2. Intégrer la SST au cœur de la gestion des talents

Pour que vos valeurs se traduisent en comportements, elles doivent faire partie intégrante de votre système de gestion de la santé et de la sécurité au travail.
• Des outils standardisés : Utilisez vos outils de gestion des talents qui couvrent explicitement vos valeurs de sécurité.
• Des discussions structurées : Rencontrez chaque employé de façon méthodique pour échanger sur ses attentes.
• Évaluer selon vos valeurs : La performance de vos dirigeants comme celle de vos employés doit être mesurée à la lumière de vos valeurs fondamentales, incluant la "sécurité d'abord".

3. Décentraliser : la SST est l'affaire de tous

Le secret d'une prévention durable est de responsabiliser le terrain. La SST ne doit pas dépendre d'un seul responsable.
• Supprimer les silos : en éliminant le poste unique de "responsable SST", on renvoie la responsabilité à la collectivité.
• Impliquer massivement : mettez en place un système décentralisé où une grande partie de vos effectifs (jusqu'à 40 % des employés) devient membre actif des comités de santé et sécurité.

4. Marquer les esprits avec des événements forts

Pour prouver que la sécurité passe avant la productivité, il faut poser des gestes radicaux qui lancent un message clair.
• Organisez des arrêts complets dédiés à la sécurité deux fois par an (au retour des fêtes et à la mi-année).
• Consacrer par exemple une journée complète à parler de SST avant de démarrer les machines après les congés envoie un signal fort.
• Utilisez des conférences inspirantes, des formations dynamiques et des discussions de groupe pour que le personnel ait hâte de participer à ces rendez-vous.

En combinant un leadership authentique, des processus SST alignés et une implication collective forte, la sécurité devient une seconde nature. Ce n'est plus une contrainte, mais une fierté collective.

Si vous souhaitez en savoir plus, prenez un rendez-vous. Le lien est en commentaire.

05/27/2026

La SST dans les PME : simplifiez pour mieux protéger et performer 🛡️⚙️

Gérer la santé et sécurité au travail dans une PME manufacturière, ce n’est pas toujours facile.
Règles à suivre, procédés à documenter, formations à dispenser, incidents à analyser… et en plus, le temps et les ressources sont limités. Au final, il y a beaucoup d’entrepreneurs et gestionnaires qui se sentent submergés.

Pourtant, une SST bien gérée, c’est :

des employés plus en sécurité et plus motivés

moins d’arrêts de travail et de pertes de production

une image de marque plus solide auprès de vos clients et partenaires

Voici comment transformer la complexité en simplicité, sans tout chambouler du jour au lendemain.

3 principes simples pour commencer
1️⃣ Prioriser selon le risque
Concentrez vos efforts sur les 10–20% de situations qui causent 80% des incidents. Commencez par les machines, postes et tâches les plus à risque.

2️⃣ Standardiser mais adapter
Créez des procédures simples : checklists, modes opératoires courts, une page par poste.
Adaptez-les à chaque équipe et quart, sans alourdir le travail.

3️⃣ Intégrer la SST au quotidien
Faites de la prévention une activité opérationnelle, pas un projet administratif lointain : réunions courtes, observations de travail, retours terrain. C’est ici que la vraie prévention se joue.

Pour plus d'information, réservez une rencontre ici: https://www.eleca-fid.com/r/MFK?

05/20/2026

La santé et sécurité au travail (SST) ne devrait jamais être vue comme une case à cocher.
Dans plusieurs manufactures, on entend encore les mêmes phrases :
• « On n’a pas le temps »
• « C’est trop cher »
• « Nos employés vont trouver ça lourd »
• « On connaît déjà nos risques »
Je comprends ces réactions. Quand les équipes sont déjà sous pression, la SST peut sembler être une charge de plus.
Mais en réalité, une démarche de prévention bien pensée, ce n’est pas de la paperasse.
C’est ce qui permet de protéger les gens, d’éviter des arrêts de production, de réduire les imprévus et de bâtir un milieu de travail plus solide.
La vraie question n’est pas : “Combien ça coûte de s’en occuper ?”
C’est plutôt : “Combien ça coûte de ne pas le faire ?”
La bonne nouvelle, c’est qu’on n’a pas besoin de tout transformer d’un coup.
On peut commencer simplement, avec les bons risques, les bonnes priorités et surtout, avec les gens qui vivent la réalité du terrain chaque jour.
Parce qu’au fond, la SST n’est pas seulement une obligation.
C’est une preuve de respect envers les équipes.
Quelle objection entendez-vous le plus souvent dans votre milieu ?

05/13/2026

La santé et sécurité au travail : votre meilleur allié anti-âge

Et si le secret pour mieux vieillir se trouvait… au travail ?
La santé et sécurité au travail (SST) ne se limite pas à éviter les accidents. Elle agit directement sur l’énergie, la vitalité et la longévité des employés. Un environnement de travail sain réduit le stress, prévient les blessures et protège la santé mentale, trois facteurs clés du vieillissement prématuré.

Des postes ergonomiques, une charge de travail équilibrée et une culture d’entreprise bienveillante permettent aux équipes de rester performantes, engagées et en meilleure santé plus longtemps. Par conséquent, vous enregistrez moins d’absentéisme, plus de productivité et un capital humain durable.

Investir en SST, ce n’est pas seulement cocher une case réglementaire. C’est faire le choix d’une organisation qui prend soin de ses talents et qui mise sur l’avenir.
Parce qu’un employé en santé aujourd’hui, c’est une entreprise plus forte demain.

04/23/2026

« Nous respectons déjà les normes de base. »

De nombreuses entreprises pensent à tort que l’absence d’accidents récents signifie que tout est sous contrôle. Or, se contenter de respecter les normes minimales comporte des risques importants. Vous exposez votre organisation à des sanctions légales en cas de non-respect d’une obligation nouvelle ou d’un incident. Vous risquez de détériorer votre climat de travail. Vous courez le risque d’augmenter l’absentéisme. En effet, une conformité minimale ne vous protège pas toujours contre des problématiques qui émergent sans prévenir. La législation évolue rapidement, et c’est le cas depuis la loi modernisant le régime de santé et sécurité au travail.

Les nouvelles obligations

Depuis le 6 octobre 2025, la loi impose aux entreprises de prendre en compte les risques psychosociaux, tels que le stress et le harcèlement. Pour illustrer concrètement ces risques, on peut citer le stress chronique lié à une charge de travail excessive, le harcèlement moral entre collègues ou l’épuisement professionnel. Ils peuvent entraîner des arrêts maladie, une baisse de motivation et de performance, voire des départs. Souvent invisibles, ils nécessitent l’intervention d’un fournisseur spécialisé pour être identifiés et traités de façon appropriée.

La prévention proactive

La conformité ne doit pas être vue comme un état acquis. Un expert externe apporte une valeur ajoutée concrète. Il peut réaliser un audit des pratiques existantes pour repérer vos failles, former vos gestionnaires à la détection des signaux faibles. Par exemple, des comportements révélateurs de stress ou de malaise. Des plans d’action personnalisés peuvent vous être proposer afin de prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS). Recourir aux intervenants externes vous permet d’optimiser vos méthodes de travail ergonomiques. Ainsi, l’intervenant externe aide l’entreprise à aller au-delà des obligations réglementaires pour assurer une prévention durable aux employés.

Qu’en dites-vous ? Trouvez-vous juste suffisant de se conformer aux règlements ou aller au-delà pour pérenniser la prévention ?

04/21/2026

« C'est trop cher, nous n'avons pas le budget. »

C’est l’objection la plus fréquente que je rencontre. Malgré toutes les campagnes de sensibilisation sur l’importance de promouvoir un milieu de travail sans accident, quelques gestionnaires continuent d’assimiler la santé et la sécurité au travail à une dépense. En réalité il s’agit d’un investissement, voire un véritable investissement. Suivez mon regard :

Premièrement, et c’est mon argument massue. Le retour sur investissement (ROI) est réel. En effet, selon une étude de l’Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), chaque dollar investi en santé et sécurité au travail rapporte en moyenne 1,20 $ en bénéfices directs. Il en est de même des conclusions d’une autre étude réalisée par l’association internationale de sécurité sociale.

Voici un exemple, une entreprise manufacturière a conçu et mis en place son propre programme de prévention. Elle a réussi à réduire ses coûts liés aux accidents de 30 % en une seule année. N’est-ce pas une démonstration de l’impact concret de la prévention. Pendant ce temps, une autre entreprise, située dans le même parc industriel trouve qu’une formation de quatre heures en SST coute chère, alors que ses employés sont quotidiennement exposés aux incidents répétitifs. Comme d’habitude c’est lorsque le pire surviendra qu’elle va chercher à recoller les morceaux,

Deuxièmement, votre inaction à un coût. Aussi faudrait-il le rappeler, les cotisations à la CNESST, l’absentéisme et la baisse de productivité liés aux accidents coûtent souvent bien plus cher qu’une formation de huit heures sur l’implication des employés dans la prévention des accidents. Ne pas considérer la prévention des accidents de travail entraîne des dépenses imprévues qui grèvent le budget de l’entreprise. À titre d’inspecteur de travail, j’ai déjà vu des chefs d’entreprises envisager la fermeture de leur boite après l’apparition d’un accident de travail en raison de multiples conséquences qui ont entachées leur réputation.

Et vous, qu'en dites-vous ? Est-ce que la prévention constitue une dépense ?

04/02/2026

Transformer la conformité légale en culture d’appropriation : le défi de la prévention

Et si la prévention ne se résume plus à une contrainte réglementaire, mais devient le moteur d’une équipe soudée et proactive ? Lorsque chaque collaborateur prend part à la démarche, la gestion de la santé et sécurité au travail se transforme en une valeur vivante et partagée. Elle stimule l’engagement et la confiance. Osez franchir le pas : faites de l’obligation le point de départ d’une aventure collective, où la responsabilité devient source de motivation et de réussite, tant pour l’entreprise que pour ses travailleurs.

Une contrainte administrative, vous avez dit ?
Dans la majorité des PME, la gestion de la santé et delà sécurité au travail est perçue comme une obligation administrative imposée par la réglementation. Pourtant, la véritable avancée survient lorsque la prévention s’intègre comme une valeur partagée et vivante au quotidien. De ce fait, une culture d’appropriation se traduit par un engagement individuel et collectif à intégrer la prévention dans chaque geste du quotidien.

Une implication active des équipes

Pour instaurer cette culture authentique, les équipes doivent être activement impliquées. Par exemple, dans une PME du secteur métallurgique, un employé a proposé d’ajouter des protections sur les machines à découper, après avoir identifié un risque non couvert ... la suite ici :https://www.fidelisconseil.ca/r/6EE

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