II Convención de Coaching Ejecutivo México 2015

27/04/2015

16/04/2015

Quiere matar sus sueños, los 5 pasos para lograrlo son:

1. Creer en el éxito repentino.
2. Creer que otra persona tiene la respuesta para nosotros.
3. Creer que si el éxito está asegurado, es hora de asentarse.
4. Creer que la culpa es de otro.
5. Creer que solo importan las metas en sí

Esto nos cuenta Bel Pesce en este TED Talk:

https://www.ted.com/talks/lang/es/bel_pesce_5_ways_to_kill_your_dreams

Todos queremos inventar ese producto revolucionario, crear esa compañía exitosa, escribir ese libro más vendido. Y sin embargo, muy pocos realmente lo logran. La emprendedora brasileña Bel Pesce derriba cinco mitos en los que solemos creer fácilmente pero que son la garantía de que un sueño nunca ll…

14/04/2015

14/04/2015

14/04/2015

28/03/2015

https://www.facebook.com/TeamPowerMx/posts/644107625695441

26/03/2015

La II Convención de Coaching Ejecutivo Mexico 2015 fue una experiencia única, llena de aprendizaje, reflexión y desafíos. Feliz viaje de regreso a casa a todos los participantes del Perú, Chile, Argentina, Colombia, Venezuela y Brasil. Nos vemos en Perú el 2016.

24/03/2015

Reunión Plenaria de conclusiones del Coaching ejecutivo.

23/03/2015

Www.losadalineconsulting.net

Marcial Losada and Geralda Paulista are the founders of the Losada Line Consulting. A company that aims at aiding professional work teams thrive and flourish.

23/03/2015

Orquestación estratégica y Management.

Alejandro Ruelas-Gossi

En el Management y en la estrategia los mapas de ruta cambian a cada momento.

Lo mejor es inventar el futuro, como en su momento lo hizo Jobs en Apple. Todo estuvo en su buen gusto. Nunca tuvo enfoque a la productividad sino a desarrollar los mejores productos y lo que sus clientes iba a sentir al tenerlo en sus manos. Es vender ilusiones.

La innovación antropologicamente es sorprender, es un regalo.

Alejandro nos invita a quitarnos de la cabeza el precio bajó y la eficiencia y concentrarnos en la generación de valor.

El cliente es un mal necesario. No podemos basar la innovación por escuchar al cliente. Satisfacer al cliente significa bajo margen.

Al cliente tenemos que atraparlo en nuestra estrategia, como en una telaraña en la que está tan enredada en la que no puede escapar. Debemos trabajar en aumentar los hilos de nuestra telaraña.

22/03/2015

Programa II Convención de Coaching Ejecutivo México 2015